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紅旗集團(tuán)始終堅(jiān)持人力資源是首要資源，推崇以人為本、服務(wù)社會的價值觀。杰出的人才是紅旗集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的基石?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭就是人才的競爭，誰擁有人才，誰就擁有競爭的優(yōu)勢，只有擁有競爭優(yōu)勢的企業(yè)才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展。紅旗集團(tuán)秉承“海納百川，讓蛟龍騰飛”的用人理念，始終堅(jiān)持把人才隊(duì)伍建設(shè)擺在一個戰(zhàn)略的高度上。

紅旗集團(tuán)人才戰(zhàn)略：

1、全面發(fā)展：樹立“德才兼?zhèn)?、以德為先”的人才理念，注重人才職業(yè)道德建設(shè)和理想信念教育，突出人才綜合知識水平提升和專業(yè)技能培養(yǎng)，關(guān)心人才成長，促進(jìn)人才全面發(fā)展。   

2、人才優(yōu)先：充分發(fā)揮人才的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用，做到人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步、員工素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。   

3、以用為本：充分發(fā)揮各類人才的作用，圍繞用好用活人才來培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才，積極為各類人才干事創(chuàng)業(yè)和實(shí)現(xiàn)價值提供機(jī)會和條件。    

4、創(chuàng)新機(jī)制：把深化改革作為推動人才發(fā)展的根本動力，堅(jiān)決破除束縛人才發(fā)展的思想觀念和制度障礙，最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)新活力、創(chuàng)造智慧和創(chuàng)業(yè)激情。    

5、高端引領(lǐng)：充分發(fā)揮高層次人才、高級人才、高技能人才在企業(yè)發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)中的引領(lǐng)作用，重點(diǎn)引進(jìn)、培養(yǎng)一批技藝精湛的高技能人才，一批技術(shù)水平高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)帶頭人才，一批綜合素養(yǎng)高、開拓能力強(qiáng)的高級人才，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)。    

6、服務(wù)發(fā)展：把服務(wù)企業(yè)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)確定人才隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要制定人才政策措施，用企業(yè)發(fā)展成果檢驗(yàn)人才工作成效。

紅旗集團(tuán)人才觀：

廣開渠道招引人才，不拘一格使用人才；

想方設(shè)法培養(yǎng)人才，滿足需要激勵人才；

識人善用留住人才，攜手共進(jìn)綁定人才。