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       6月6日，公司隆重召開管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)暨誓師大會(huì)，正式的拉開了管理咨詢項(xiàng)目的序幕。公司總經(jīng)理王春存、銷售副總經(jīng)理羅明生、技術(shù)總工張勝利及公司全體管理干部出席會(huì)議，同時(shí)出席會(huì)議的還有來自喬德企業(yè)大學(xué)的專家小組。 

（總經(jīng)理做重要講話）

         首先，總經(jīng)理王春存先生做了重要講話，主要談了兩點(diǎn)：一、公司為什么要引進(jìn)管理咨詢？我們正面臨著一個(gè)大變革的時(shí)代，對(duì)于公司來說， 也面臨著一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，那就是組織和我們的個(gè)人以什么樣的能力去適應(yīng)這種大趨勢(shì)，以什么樣的能力去抓住發(fā)展的機(jī)遇。反觀公司目前的狀況，應(yīng)該說和理想狀態(tài)有一個(gè)相當(dāng)大的差距。公司的戰(zhàn)略描述還不夠清晰，組織職能的架構(gòu)也遠(yuǎn)未完善，企業(yè)文化的深入人心更是需要我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累。所以，我們必須尋求改變和突破。二、推行管理變革過程中的工作要求： 領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視、親自帶頭。，認(rèn)真地看待這項(xiàng)落地工作，真正地從內(nèi)心重視起來。 這項(xiàng)工作絕不是喬德單方面的事，最主要的還在于我們自身。希望我們紅旗集團(tuán)能通過這次管理變革理清自己的思路，明確工作方向，沿著既定的道路不斷前行！

（喬德企業(yè)大學(xué)王校長(zhǎng)發(fā)言）

           喬德校長(zhǎng)王曼秋也對(duì)此次項(xiàng)目闡述了合作的意義、計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。她提出，對(duì)待企業(yè)管理經(jīng)典言論：“強(qiáng)勢(shì)、堅(jiān)決地執(zhí)行”變革對(duì)于公司而言，需要的是魄力和勇氣。

（章磊老師做項(xiàng)目闡述）

            喬德咨詢老師章磊章老師圍繞“為什么推管理，推管理的意義和如何推管理”三個(gè)問題作了重要講話。紅旗要想更加優(yōu)秀、更加卓越，讓員工有更大的收益，就必須敢于成績(jī)歸零，自我否定，主動(dòng)求變，為此，公司選擇了管理改革，要通過管理改革的實(shí)施，為公司培養(yǎng)一批管理精兵強(qiáng)將，破舊立新，逐步將公司向世界推進(jìn)。

（管理者代表發(fā)言）

（員工代表發(fā)言）

             接下來生產(chǎn)經(jīng)理鄭國(guó)平和員工代表劉漢分別發(fā)表了自己的感言，他們對(duì)公司目前的所存在的問題和以后發(fā)展做出了總結(jié)，并表示自 己的決心， 給予全力配合。            

             會(huì)議最后，參會(huì)人員在大會(huì)上宣誓，表達(dá)了“全力以赴抓落實(shí)，努力改善做標(biāo)桿”的決心，整個(gè)大會(huì)士氣高昂，氛圍濃烈。宣誓過后，大家紛紛到簽名墻前留下自己的名字。希望通過管理變革讓我們紅旗逐漸走向卓越！