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九月二十九日，紅旗電纜電器儀表集團(tuán)有限公司“二0二二年度質(zhì)量提升大會(huì)”在二樓學(xué)習(xí)室召開(kāi)。

集團(tuán)總裁王春存先生在大會(huì)中要求，公司全員必須堅(jiān)定樹(shù)立“一切了為客戶，為了客戶的一切”思想觀念，堅(jiān)持“以質(zhì)量為本”，持續(xù)發(fā)揚(yáng)紅旗集團(tuán)“樹(shù)企品，鑄人品，造精品”的精神，想客戶所想，急客戶所急，真正落實(shí)全面質(zhì)量管理工作，將我公司的產(chǎn)品質(zhì)量在原有的基礎(chǔ)上再提升到一個(gè)全新的階段。

王總指出，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是企業(yè)發(fā)展的底線，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有企業(yè)的生存之道，公司各中心、部門、事業(yè)部必須進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理體系，規(guī)范質(zhì)量管理及現(xiàn)場(chǎng)管理，提高員工的自檢、互檢的意識(shí)，加強(qiáng)各檢驗(yàn)站點(diǎn)及巡檢的監(jiān)督檢查力度，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生，減少一般質(zhì)量事故的發(fā)生頻率，要以對(duì)客戶高度負(fù)責(zé)的精神，做好每一米電纜電線。

王總強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)把電纜電線原輔料入廠關(guān)，嚴(yán)把電纜電線成品出廠關(guān)，控制產(chǎn)品整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，對(duì)各工序關(guān)鍵控制點(diǎn)要做到職責(zé)明確、責(zé)任到人；每一個(gè)管理人員，每一個(gè)操作員工，每一個(gè)檢驗(yàn)人員，要牢牢樹(shù)立質(zhì)量紅線意識(shí)，堅(jiān)持“不制造不良品，不流出不良品，不接受不良品”的“三不”原則，堅(jiān)守“品質(zhì)是企業(yè)的生命”的信念，組織生產(chǎn)時(shí)要嚴(yán)格遵循生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、產(chǎn)品工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，層層壓實(shí)，落實(shí)到人。

會(huì)上，集團(tuán)副總裁蔣仁章還就“百日質(zhì)量提升活動(dòng)”的規(guī)則、機(jī)制進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，并就質(zhì)量中心匯總的各類質(zhì)量問(wèn)題做了專題培訓(xùn)。

會(huì)議結(jié)束前，全體參會(huì)人員在制造中心總監(jiān)蒲景年的領(lǐng)誓下舉行了莊嚴(yán)的“質(zhì)量宣誓”儀式。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷中心總監(jiān)羅明生及各中心負(fù)責(zé)人均與會(huì)。